INNOVATION - RECRUTEMENT - JEUNES DOCTEURS

 

ACTUALITÉS

Quelle rémunération pour un jeune docteur ?

La négociation salariale, une phase délicate

Résultat de recherche d'images pour "négociation salariale"Il n’est un secret pour personne que la rémunération fait partie des sujets incontournables abordés au cours d’un entretien d’embauche. Bien qu’indispensable, cette phase n’en reste pas moins délicate pour de nombreux candidats, notamment les docteurs. L’enjeu étant de négocier un salaire qui soit ni trop élevé ni trop faible. Que les étudiants des diverses écoles se rassurent, il existe aujourd’hui de nombreux classements entre les écoles qui font apparaître le salaire moyen obtenu par les étudiants lors de leurs premières embauches.

Les ingénieurs ne sont d’ailleurs pas délaissés et peuvent également consulter de nombreux classements relatifs aux écoles d’ingénieur. Début Mars 2016, l’Usine Nouvelle a notamment publié un classement des 100 meilleures écoles d’ingénieur de l’Hexagone.

On peut remarquer une tendance générale en termes de rémunération. Bien que les meilleures écoles d’ingénieurs annoncent des salaires moyens de sortie aux alentours de 40 000-45 000€ annuels bruts, la moyenne générale tend aux alentours des 33 000 à 35 000€.

Ce classement aura de quoi réjouir les futurs ingénieurs qui y trouveront des informations utiles, tant sur la réputation et la qualité de leur école que sur le salaire auquel les précédents étudiants ont prétendu à la suite de leur cursus. De quoi aborder la question de la rémunération en entretien de façon plus sereine.

Je suis docteur… A quelle rémunération puis-je prétendre ?

Dans le cas de docteurs, la situation est différente. Bien qu’il existe certains classements des écoles doctorales en France, il n’existe que peu ou pas d’informations suffisamment valables pour permettre à ces profils de se positionner sur le marché du travail et de pouvoir estimer leur rémunération. Sans repères, la négociation du salaire devient plus complexe.

Afin de déterminer le salaire auquel il peut prétendre, un docteur peut prendre pour repère la rémunération moyenne obtenue pour des postes similaires. Cependant il n’existe que peu d’information disponible à ce sujet. Point d’attention, la rémunération est également régulée par la politique de l’entreprise (il est donc difficile pour un docteur débutant de demander une rémunération largement supérieure à celle d’un ingénieur travaillant depuis plusieurs années au sein de l’entreprise.)

Afin d’apporter un complément d’information, il apparaît nécessaire de donner quelques fourchettes pour permettre aux docteurs et aux entreprises de pouvoir se positionner.

De notre expérience sur le recrutement de « jeunes docteurs » au sein de startups et PME (Attention : les rémunérations dans les groupes plus importants peuvent être fortement éloignées de ces moyennes) il apparaît une tendance générale :

  • En région parisienne, la fourchette de rémunération se situe généralement entre 38k€ et 43k€ annuels bruts,
  • En province, elle sera plutôt autour de 35k€ à 40k€ annuels bruts.

Il ne s’agit bien évidemment que d’indications susceptibles de varier en fonction : du domaine d’activité (la rémunération de docteurs en Sciences de la Vie ou Chimie par exemple sera en moyenne plus faible que celle des docteurs en informatique), de l’expérience du candidat (la rémunération sera différente si le docteur a une expérience de post-doctorat ou s’il a suivi un parcours en entreprise de type CIFRE, CDD…), du type d’entreprise…

Un dernier point sur la négociation de la rémunération concerne la sémantique. Il est important pour le docteur de parler le même langage que l’entreprise. Sur ce point, il est essentiel de connaître les « codes » et ainsi de communiquer en rémunération annuelle brute et non en mensuel net.

 

Pour conclure, il est important que les docteurs et jeunes docteurs n’appuient pas exclusivement la négociation de leur rémunération sur les avantages fiscaux (CIR) dont ils peuvent faire bénéficier l’entreprise. En effet, bien que grâce à ces aides fiscales, le coût d’un jeune docteur reste moindre voire nul (Cf notre article sur le recrutement de jeunes docteurs), la politique de rémunération de l’entreprise risque de représenter un frein à leurs ambitions (l’entreprise se base généralement sur une comparaison en interne des rémunérations afin de définir celle d’un nouveau poste).

Résultat de recherche d'images pour "poignée de main"L’objectif essentiel de l’entretien ne doit cependant pas s’arrêter à la simple négociation d’une rémunération jugée adéquate. En effet, une différence de 2k€ annuel brut ne représente qu’un écart de 100 à 120€ du salaire mensuel net. Dès lors, le candidat doit également se focaliser sur le projet, l’ambiance de l’entreprise visée, les perspectives d’évolution et autres avantages… L’idée restant qu’un jeune docteur doit faire ses preuves et que la rémunération a de fortes chances d’évoluer sous trois ans.

 

Evaluation de l’impact du dispositif « Jeunes docteurs » du Crédit Impôt Recherche

Résultat de recherche d'images pour "crédit impôt recherche"Une célèbre citation d’Albert Einstein évoquait le fait que « La folie c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent. »

Cette citation illustre parfaitement la réalité actuelle du recrutement de profils scientifiques. Tandis que les entreprises innovantes cherchent à accroitre leurs capacités d’innovation, ces dernières recrutent en grande majorité les mêmes profils d’année en année pour leurs équipes de R&D. Pourtant, voilà plusieurs années déjà que l’Etat n’a de cesse d’améliorer les aides favorisant le recrutement de profils de docteurs, bien souvent délaissés au profit des profils ingénieurs.

Le Crédit Impôt Recherche est l’une des aides reflétant le plus la volonté de l’Etat d’accompagner les docteurs et jeunes docteurs dans leurs problématiques d’insertion professionnelle. En octobre 2015, le Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche a publié en octobre 2015 un rapport sur l’évaluation de l’impact du dispositif « Jeunes Docteurs » du Crédit Impôt Recherche.

Retour sur les points principaux de ce rapport :

Les fortes modifications du CIR, en faveur des jeunes docteurs

Il a été rappelé que le recrutement d’un jeune docteur peut être financé à l’aide du CIR à hauteur de :

  • 60% dans le cadre du DJD (Dispositif Jeunes Docteurs) au titre des dépenses de personnel
  • 60% dans le cadre du coût salarial au titre des frais de fonctionnement.

En d’autres termes, un jeune docteur, c’est-à-dire un docteur n’ayant jamais signé de CDI à la suite de sa thèse, voit son salaire chargé pris en charge dans le calcul du CIR à hauteur de 120%.

De plus, la Réforme de 2008 a permis d’accroitre la période effective de cette prise en charge à 24 mois consécutifs.

Malgré tout, le docteur reste bien souvent oublié

L’étude rappelle notamment que le taux de chômage des docteurs trois ans après leur thèse (environ 9%) est 2.5 fois supérieur à celui des ingénieurs. De plus, il a été révélé que près de trois quarts des docteurs souhaitent travailler dans le secteur public. En contrepartie, 16% des docteurs-ingénieurs s’orienteraient dans la R&D du secteur privé, contre seulement 2% des docteurs d’autres spécialités.

De cette étude devront découler les futures actions à mettre en œuvre, toujours dans le but d’accompagner les jeunes docteurs dans leurs problématiques d’insertion professionnelle.

La conclusion de ce rapport est que les entreprises innovantes font aujourd’hui plus appel à des profils d’ingénieurs ou de docteurs-ingénieurs que de docteurs issus d’autres spécialisations. Cela est notamment dû au fait que les entreprises innovantes ne sont pas toutes informées des différents avantages liés au recrutement d’un tel profil. De plus, il apparait que seule la réforme de 2008 ayant eu pour objectif l’extension à 24 mois de la prise en charge du salaire d’un docteur, a eu un effet positif sur l’embauche des jeunes docteurs, et plus particulièrement les docteurs-ingénieurs.

Le jeune docteur représente aujourd’hui une opportunité non-négligeable pour les entreprises innovantes, tant d’un point de vue compétences que d’un point de vue financier. Il reste cependant un profil sélectionné généralement par défaut bien que disposant de compétences et de capacités similaires aux ingénieurs. L’enjeu aujourd’hui est donc de modifier les méthodes habituelles de recrutement, en songeant notamment au profil de jeunes docteurs, afin d’obtenir des résultats différents.  

Avec tant d’avantages en leur faveur, n’hésitez plus et passez vous aussi au docteur !

 

Promouvoir les docteurs au sein des entreprises innovantes : Partenariat entre l’ABG et le Comité Richelieu

Résultat de recherche d'images pour "abg"L’ABG Intelliagence est une association fondée en 1980 à l’initiative du Ministère de la Recherche, du CEA ainsi que du CNRS. Elle a pour mission de favoriser l’insertion professionnelle des docteurs / PhD, toutes disciplines confondues, et de favoriser le rapprochement du monde économique et académique. Pour ce faire, l’ABG dispose d’un site internet dédié à l’emploi de Docteurs et jeunes docteurs, une CVthèque multidisciplines et propose des formations spécifiques pour ces profils. L’ABG représente ainsi l’une des associations les plus impliquées dans l’insertion des profils scientifiques.

Résultat de recherche d'images pour "comité richelieu"Le Comité Richelieu est l’association française des Entreprises d’Innovation et de Croissance (EIC). Le Comité agit depuis de nombreuses années pour la promotion d’un environnement favorable au développement des entreprises innovantes (TPE, PME et ETI). Rassemblant environ 300 entreprises adhérentes, principalement des PME avec une forte proportion du C.A. consacré à des activités de R&D, et comptant un réseau de près de 4000 entreprises associées, le Comité Richelieu vise à renforcer et accélérer le développement des entreprises innovantes.

Le 14 janvier 2016, l’ABG et le comité Richelieu se sont accordés sur le fait que l’insertion des docteurs en Sciences dans les entreprises représente une dynamique bénéfique à l’Innovation et donc au développement et à la compétitivité de celles-ci. Dès lors, ces deux associations ont décidé de se rapprocher en signant une convention de partenariat. Ce partenariat, par le partage de leur réseau respectif ou l’organisation de manifestations communes, a pour objectif de renforcer les actions visant à favoriser l’insertion professionnelle des docteurs et jeunes docteurs au sein des entreprises privées et notamment des PME.

Bien que favorisée, en particulier par l’ABG, la recherche et la sélection d’un profil aussi spécifique reste toujours l’un des principaux obstacles à l’insertion des docteurs en entreprises. RD2 conseil a pour objectif d’aider les dirigeants de startup et PME à lever cet obstacle par un accompagnement sur mesure dans le recrutement d’un jeune docteur.

 

SI vous aussi vous rencontrez aujourd’hui des difficultés dans la recherche et/ou la sélection de votre Docteur/Jeune docteur, n’hésitez pas à consulter notre site internet pour plus d’information :

www.RD2conseil.com

 

Retrouvez les précédents articles sur le lien : Fil d’actualités

 

SOYONS PARTENAIRES

Vous êtes consultant en Innovation (financement de l’Innovation, gestion de la propriété industrielle, management de l’Innovation), financier (banque, fonds d’investissement, expert-comptable, business angel), institutionnel (cluster, BPI, pôle de compétitivité).

Vous avez simplement à coeur de développer et promouvoir l’Innovation et la Recherche au sein des TPE et PME.

N’hésitez pas à nous contacter afin que nous puissions faire connaissance et envisager un partenariat pour proposer une offre commune et à haute valeur ajoutée pour nos clients.

partenaires@rd2conseil.com

logo lauréat RER

RD2 CONSEIL
Lauréat du Réseau Entreprendre

   

RD2 CONSEIL

1er lauréat du Réseau Entreprendre Rhône Nord Beaujolais

   
bpifrance-logo

RD2 CONSEIL
Partenaire/Expert de la BPI

 

RD2 Conseil aux Rendez-Vous de l’Emploi le 24 mars 2016

Les 24 et 25 mars 2016 se tiendront les RUE (Rencontres Universités Entreprises) au Palais des Congrès Porte Maillot à Paris.

Les RUE sont des rencontres professionnelles qui réunissent chaque année plus de 7000 participants et ont pour objectif de faire se rencontrer le monde académique (Universités, Ecoles Doctorales, Ecoles d’ingénieurs, institutionnels) et le monde économique, en particulier les entreprises (près de 150 entreprises seront présentes lors du Salon en 2016).

Dans le cadre de ces rencontres sont organisés en parallèle les Rendez-Vous de l’Emploi où des rencontres sont organisées entre des recruteurs et des candidats (diplômés de l’Enseignement Supérieur et en particulier titulaires d’un Doctorat) en recherche d’emploi.

RD2 Conseil sera présent lors de cet événement pour aller à la rencontre de ces candidats et identifier les meilleures compétences pour ses clients, présents et à venir.

N’hésitez pas à nous contacter si vous êtes à la recherche de ce type de compétences et de profils.

 

Présentation de RD2 Conseil lors du Club des Entrepreneurs du CNAM le 8 mars 2016

Créé à l’initiative de la Fédération des associations d’élèves et d’anciens élèves du Cnam (Feae Cnam) et co-animé par l’Unicnam et l’IIMAA, le Club des Entrepreneurs du Cnam a pour vocation de stimuler l’émergence de projets et d’idées innovantes et permet de réunir une tribune regroupant enseignants, élèves et professionnels sous la forme de soirées dédiées au lancement de projets « pitch », de s’exprimer et de matérialiser l’éclosion du projet.

Lors de la soirée du 8 mars, Laurent Masscheleyn, fondateur de RD2 Conseil, a eu l’occasion de présenter l’intérêt que peut présenter le recrutement d’un docteur, et notamment d’un jeune docteur, lors de la création d’une startup ou lors des 1ers recrutements.

S’en est suivie une séance de questions / réponses où l’auditoire, composé de dirigeants d’entreprises, d’ingénieurs et de docteurs du CNAM ont pu approfondir le sujet et confirmer la méconnaissance réciproque des docteurs et du monde de l’entreprise.

Un échange intéressant donc, où l’on a pu découvrir que le CNAM est également un fournisseur conséquent de docteurs, avec ses 4 Ecoles Doctorales, notamment l’Ecole EDITE (Electronique – Informatique – Télécommunications) d’où sortent environ 70 docteurs diplômés chaque année.